Бизнес ОАЭ ||

Около 9 из 10 компаний в ОАЭ сталкиваются с трудностями в поддержании работы и сотрудников в продуктивном русле во время летних месяцев.

В опросе, проведенном рекрутинговый агентством Robert Half, 93% финансовых директоров в компаниях по ОАЭ сказали, что лето негативно влияет на показатели бизнеса.

Из опрошенных финансистов, 35% пожаловались на медленное заключение сделок и транзакции, а 13% сказали, что их сотрудники недостаточно мотивированы для работы летом.

Компании несут ущерб, так как множество менеджеров берут свои положеные отпуски именно летом, а остальные сотрудники, которые в этот момент на рабочем месте, чувствуют недостаточное внимание со стороны управления, и их продуктивность падает.

«Этот летний застой — хорошая возможность дать своим подопечным долгожданный отпуск. Пока летние месяцы замедляют бизнес-процессы, можно оптимизировать затраты и работу компании и сосредоточиться на незавершенных проектах», говорит директор представительства Robert Half в ОАЭ.

 

После проведенного отпуска летом, сотрудник вернется полон сил и вдохновения, для возобновления активной работы осенью.

Раед Дибс, менеджер компании, занимающейся интерьерами в Дубае, сказал, что идея отпускать в летний отпуск сотрудников может хорошо сказаться на работе многих компаний, но не всех. Организации, услуги которых востребованы во время летнего периода, должны максимально активизировать свой рабочий состав и ускорить работу. Пример такой организации — компания, продающая кондиционеры.

Дибс так же отметил, что идея может не только помочь сократить расходы, но и дать сотрудникам тот необходимый долгожданный отдых, после которого они с большей охотой вернуться в рабочий ритм.

 

Robert Half предлагает 5 советов для оптимизации летней работы:

Сделайте командный план. Как команда, решите какой проект нужно завершить в течении летнего периода. Так каждый сотрудник сможет оценить свои обязательства и в перспективе выделить время на отдых.

Будьте подготовлены. Очень важно помнить о всех сроках и ожиданиях, до того как работа закончится.

Предоставляйте свободу. Сотрудники, которые свободно распоряжаются своим рабочим временем, будут более эффективно справляться с рабочими обязанностями, что бы потом выйти в отпуск.

 

Установите выходные. Всем необходим отдых время-от-времени. Компании, которые предоставляют сотрудникам выходные, испытывают большую продуктивность.

Назначьте лидера, пока находитесь далеко. Потеря производительности в большей мере связана с эффективным управлением. Важно, чтобы команды знали, к кому они могут обратиться. Это — также хорошая возможность предложить одному из сотрудников шанс разработать его лидерские навыки и способность решать определенные задачи без четких указания.